Работающее колесо

Несколько лет назад Герберта фон Караяна спросили, как это возможно, что он длительное время достигает таких высоких результатов с таким огромным оркестром, который состоит из сплошных индивидуалистов. Как ему удается заставлять этих индивидуалистов играть слаженно? Фон Караян ответил, что научился этому, когда получал впервые права пилота. После того как он положил права в карман, то осмелился спросить своего инструктора: «Что мне делать, если, когда я полечу один, у меня возникнут какие-то проблемы с самолетом, а вас не будет рядом?». И тренер ответил: «Не вмешивайтесь! До тех пор пока ты ничего не предпринимаешь, все еще может восстановиться». Если перевести этот пример на язык предпринимательства, это означает: как можно меньше вмешиваться в работающее «колесо».
Этот пример можно привести в адрес некоторых молодых руководителей. Они приходят, и усиленно начинают перекраивать работающее колесо по своему разумению. Но вот вопрос – откуда они знают, что их идеи – работающие?
Этот подход немного напоминает подход “ленивой мамы”, только в отношении бизнес-процессов.

Оставить комментарий